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【氣體人】陳亞平:從小立下遠(yuǎn)大志向,打造世界級(jí)氣體檢測(cè)產(chǎn)品的追夢(mèng)人

來(lái)源: 最后更新:2025-03-18 15:01:02 作者: 瀏覽:304次
文/慕容素娟采編團(tuán)隊(duì)
主編介紹:慕容素娟,大話芯片研究院院長(zhǎng),書籍《芯人物(一)》、《芯人物(二)》、《芯火燎原---芯片人才自主培養(yǎng)探路》、《中國(guó)智慧家族產(chǎn)業(yè)啟示錄》等作者。曾就職于華為公司、中國(guó)電子報(bào)社等機(jī)構(gòu),在科技產(chǎn)業(yè)深耕十多年。

【本期人物】陳亞平,現(xiàn)任上海昶艾電子科技有限公司總經(jīng)理,高級(jí)工程師職稱。自2004年公司創(chuàng)立以來(lái),他帶領(lǐng)昶艾科技團(tuán)隊(duì)研發(fā)出了多款高科技產(chǎn)品,包括3D離子流氧/濕傳感器、燃料電池式(電化學(xué))微量氧傳感器、電容式露點(diǎn)傳感器,以及脈沖放電氦離子化檢測(cè)器(PDHID)和等離子發(fā)射檢測(cè)器(PED)等。這些產(chǎn)品在航空航天、半導(dǎo)體、電子制程和氣體分離(空分)等多個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用,并且實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化替代,為相關(guān)檢測(cè)技術(shù)領(lǐng)域填補(bǔ)了技術(shù)空白。同時(shí),陳亞平也是全國(guó)氣體標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)及氣體分析分會(huì)的委員,參與了多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,擁有十余項(xiàng)發(fā)明專利和近百項(xiàng)實(shí)用新型專利。此外,他還參與了《現(xiàn)代在線分析儀器技術(shù)與應(yīng)用》一書的編寫,為行業(yè)的技術(shù)發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的智慧和力量。

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圖示:上海昶艾電子科技有限公司總經(jīng)理 陳亞平

在2008年我國(guó)向世界倡導(dǎo)的綠色奧運(yùn)中,離子流高溫濕度儀憑借其先進(jìn)的科技力量,為奧運(yùn)的綠色環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)了一份力量。在北京毛主席紀(jì)念堂這一莊嚴(yán)而神圣的地方,陳亞平帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的氮分析儀一直默默堅(jiān)守著,為這里的特定環(huán)境提供著堅(jiān)實(shí)可靠的保障。而當(dāng)南極科考隊(duì)踏上極地考察的征程時(shí),離子流氧分析儀則成為了他們科研路上的得力助手,一路保駕護(hù)航。昶艾的氣體分析儀器,廣泛活躍于空氣分離、化工、環(huán)保等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,不僅極大地提升了工作安全與效率,更讓人生活更加健康、環(huán)保。這,正是陳亞平20余年來(lái)一直深耕的領(lǐng)域,也是他始終不渝追求的目標(biāo)。

 

回溯往昔,面對(duì)未知且充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境,陳亞平毅然選擇了創(chuàng)業(yè)這條路。從最初的艱難起步到逐漸取得成果,每一道難關(guān)、每一次挫折,都在考驗(yàn)他的決心和毅力。懷著做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的初心,陳亞平堅(jiān)持不懈,腳踏實(shí)地地工作,展現(xiàn)了勇于面對(duì)挑戰(zhàn)、永不言棄的精神。無(wú)論是資金短缺還是技術(shù)難題,他都一一克服。在團(tuán)隊(duì)的支持下,他積極尋找解決方案,逐步建立起穩(wěn)定的產(chǎn)品線。正是這份堅(jiān)定的信念,如同指引方向的燈塔,帶領(lǐng)他和他的團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)路上不斷克服困難,穩(wěn)步向著目標(biāo)前進(jìn)。

 

從小立下遠(yuǎn)大志向 

兩次創(chuàng)業(yè)不斷勇攀高峰

 

陳亞平出生在浙江海鹽的一個(gè)普通家庭。在物質(zhì)相對(duì)匱乏的年代,有限的生活條件鍛煉了他的吃苦耐勞精神;而書本里描繪的廣闊天地,則讓他心中萌生出一股強(qiáng)烈的渴望:要用自己的雙手改寫命運(yùn)的軌跡。這顆夢(mèng)想的種子深深扎根在他的心田,在歲月的滋養(yǎng)下暗暗積蓄著力量,等待著破土而出、茁壯成長(zhǎng)的那一天。

 

大學(xué)畢業(yè)后,陳亞平進(jìn)入了一家集體企業(yè),從事機(jī)械設(shè)計(jì)工作,主要負(fù)責(zé)繪圖以及產(chǎn)品相關(guān)的展會(huì)事務(wù)。盡管這份工作穩(wěn)定,但按部就班的生活并未讓他滿足。幾個(gè)月后,他開(kāi)始反復(fù)思考,意識(shí)到自己需要更大的挑戰(zhàn)和更多的發(fā)展空間,決定要做出改變。

 

機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。這些年的學(xué)習(xí)與積累,終于為陳亞平帶來(lái)了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)時(shí),他所在的公司計(jì)劃開(kāi)拓市場(chǎng),鼓勵(lì)年輕人自行創(chuàng)業(yè)、自負(fù)盈虧,將公司的產(chǎn)品和品牌推向全國(guó)各地。然而,這一方案風(fēng)險(xiǎn)較大,前期需要投入的資金也很多,因此大部分人選擇了退出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。面對(duì)這樣的局面,陳亞平卻絲毫沒(méi)有退縮。他堅(jiān)定地表示:“就算其他人都不去,我也要去。”

 

2000年,年僅20出頭的陳亞平,懷揣著工作不到7個(gè)月攢下的幾千塊積蓄,踏上了創(chuàng)業(yè)之路。父親當(dāng)年的話言猶在耳:“小伙子年紀(jì)輕,就該出去闖蕩歷練。”就這樣,陳亞平帶著對(duì)未來(lái)的憧憬和勇氣,開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)征程。

 

根據(jù)前期參與全國(guó)展會(huì)積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn),陳亞平毅然踏上了奔赴各地的征程,開(kāi)啟市場(chǎng)調(diào)研之旅。他跑遍北京、成都、武漢、深圳等諸多城市,每到一處,他都深入城市的商業(yè)脈絡(luò),認(rèn)真細(xì)致地比對(duì)調(diào)研當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求、消費(fèi)潛力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等諸多要素。一路的風(fēng)塵仆仆,讓他對(duì)市場(chǎng)有了更準(zhǔn)確的認(rèn)知。在綜合考量各方因素后,成都——這座充滿機(jī)遇與活力的城市,成為了他創(chuàng)業(yè)的“第一戰(zhàn)場(chǎng)”。

 

在業(yè)務(wù)抉擇的關(guān)鍵路口,陳亞平充分權(quán)衡了自身所深耕熟悉的領(lǐng)域以及一路沉淀積累的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),決定投身電子市場(chǎng)這片藍(lán)海。彼時(shí),他手握全國(guó)首創(chuàng)的前沿創(chuàng)新技術(shù),猶如持有開(kāi)啟成功之門的鑰匙。

 

在首次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,陳亞平接觸到了許多科技公司的工程師,彼此建立了穩(wěn)固且良好的交流渠道。工程師們看待行業(yè)的視角為他打開(kāi)了一個(gè)全新的窗口,讓陳亞平再次看到了新的機(jī)遇。兩年后,陳亞平再次審視自己的發(fā)展道路:“目前行業(yè)體量多少?發(fā)展瓶頸在哪?”一番審慎考量之后,他開(kāi)始為二次創(chuàng)業(yè)著手準(zhǔn)備。

 

時(shí)間轉(zhuǎn)向2003年,陳亞平的創(chuàng)業(yè)熱情與執(zhí)著以及對(duì)市場(chǎng)的敏銳捕捉,深深感染了他的搭檔。2004年,陳亞平與合作伙伴攜手,正式創(chuàng)立了上海昶艾電子科技有限公司,初期重點(diǎn)開(kāi)發(fā)空氣檢測(cè)、氣體分析技術(shù),并隨著公司發(fā)展逐步拓展至氣體分離、富氧環(huán)境、能源管理、生物制藥、環(huán)境精測(cè)等各方面高科技技術(shù)領(lǐng)域。

 

創(chuàng)立之初,陳亞平滿懷熱情,事必躬親,奔波于全國(guó)各地拓展業(yè)務(wù)、了解客戶需求、分析解決方案。在公司運(yùn)營(yíng)上,他與合伙人聯(lián)手管理,對(duì)產(chǎn)品、員工、各個(gè)工作流程都嚴(yán)格把關(guān),力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到極致。

 

朋友們都說(shuō),陳亞平為人值得信賴,做事踏實(shí)肯干,更有著驚人的毅力與遠(yuǎn)見(jiàn)。陳亞平極為看重“誠(chéng)信”二字,他將誠(chéng)信視為“企業(yè)之魂”、“立足之本”。無(wú)論是對(duì)商業(yè)伙伴還是客戶朋友,他都始終堅(jiān)持坦誠(chéng)相待、實(shí)事求是,這也是他對(duì)企業(yè)品牌的根本要求。搭檔間的默契和信任是事業(yè)成功的基石,在創(chuàng)業(yè)路上,陳亞平與他的搭檔們同心協(xié)力,共同書寫著輝煌篇章。

 

突破技術(shù)瓶頸

重塑國(guó)產(chǎn)精品

 

在世紀(jì)之交,分析儀器這一技術(shù)密集型領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)近乎空白,核心技術(shù)長(zhǎng)期受制于進(jìn)口,市場(chǎng)被德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌牢牢把控。事實(shí)上,早在上世紀(jì)80年代,國(guó)家就已傾注巨資與人才,力圖通過(guò)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)和組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)扭轉(zhuǎn)這一局面。然而,盡管付出了巨大努力,國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量仍未能達(dá)到預(yù)期,與國(guó)際頂尖水平存在較大差距。

 

在陳亞平二次創(chuàng)業(yè)初期,核心技術(shù)仍然高度依賴進(jìn)口,需要從國(guó)外采購(gòu)后再進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。這種模式導(dǎo)致產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上是基于國(guó)外技術(shù)組裝而成,使公司在技術(shù)上受到外部制約,不僅缺乏定價(jià)自主權(quán),還面臨兼容性問(wèn)題。更為棘手的是,國(guó)外技術(shù)在國(guó)內(nèi)環(huán)境應(yīng)用時(shí)常常出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象。面對(duì)這些挑戰(zhàn),陳亞平?jīng)Q心走上自主創(chuàng)新的道路。他深知,公司必須掌握核心技術(shù),力求打造出品質(zhì)卓越的“世界級(jí)”國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品。唯有通過(guò)自主研發(fā),才能真正打破對(duì)外部技術(shù)的依賴,確保產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性,從而在市場(chǎng)上贏得更大的發(fā)展空間

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圖示:研發(fā)人員在開(kāi)發(fā)傳感器

陳亞平和他的團(tuán)隊(duì)始終專注于提升產(chǎn)品質(zhì)量,從內(nèi)部質(zhì)量控制著手,不斷研究、突破和開(kāi)發(fā)核心技術(shù),力求打破國(guó)外技術(shù)的壟斷。他們特別注重產(chǎn)品的穩(wěn)定性、精確性和可靠性,并且在技術(shù)創(chuàng)新方面持續(xù)投入。每年,團(tuán)隊(duì)都會(huì)推出新的科技產(chǎn)品,目標(biāo)是不僅替代進(jìn)口品牌,甚至在某些方面超越它們。他深知,創(chuàng)新是推動(dòng)科技進(jìn)步的關(guān)鍵動(dòng)力。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克技術(shù)難關(guān),解決產(chǎn)業(yè)瓶頸問(wèn)題,為國(guó)家和行業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。通過(guò)不懈的努力和專注的研究,他們?cè)谔嵘龂?guó)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平方面取得了顯著成效。

 

然而,在掌握核心技術(shù)后,“如何贏得客戶的認(rèn)知、信賴并促使他們放心選購(gòu)”又成為了新的挑戰(zhàn)。長(zhǎng)期以來(lái),行業(yè)內(nèi)及用戶對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的依賴,以及對(duì)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品“低質(zhì)價(jià)廉”的固有印象,使得這一目標(biāo)愈發(fā)難以實(shí)現(xiàn)。陳亞平的理想是讓國(guó)內(nèi)客戶認(rèn)同“中國(guó)制造”,信任“中國(guó)制造”。他坦言:“這不僅是某一家企業(yè)的使命,更是整個(gè)行業(yè)共同的責(zé)任。”

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圖示:昶艾人員進(jìn)行研發(fā)工作

 

為了提升客戶滿意度和推廣國(guó)產(chǎn)品牌,陳亞平實(shí)施了多元化策略。通過(guò)深入的行業(yè)洞察和分析,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶提供了一站式解決方案和全面的產(chǎn)品線,以滿足客戶的多樣化需求。他認(rèn)為,客戶需求是公司發(fā)展的指南針,“某種程度上,客戶在引領(lǐng)我們前行。”因此,陳亞平強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)并解決客戶的痛點(diǎn),通過(guò)高效的服務(wù)建立良好的口碑。

 

對(duì)于那些對(duì)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量仍有疑慮的客戶,陳亞平采取了免費(fèi)試用的方式,給予客戶充分的時(shí)間去了解和評(píng)估產(chǎn)品。這種方式不僅幫助客戶消除顧慮,還讓團(tuán)隊(duì)能夠收集寶貴的反饋意見(jiàn),進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品。同時(shí),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)過(guò)程中,他注重細(xì)節(jié),提出了“高科技產(chǎn)品、簡(jiǎn)易化操作”的理念,確保產(chǎn)品在技術(shù)領(lǐng)先的同時(shí),做到易于使用。這種設(shè)計(jì)理念,不僅優(yōu)化用戶的整體體驗(yàn),還顯著增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

堅(jiān)守初心立志成為世界一流

氣體分析檢測(cè)服務(wù)商

 

二十載光陰荏苒,陳亞平和他的團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)守初心,矢志不渝地踐行著“打造世界級(jí)產(chǎn)品”的宏偉愿景。回顧這二十年的創(chuàng)業(yè)歷程,陳亞平心中充滿了無(wú)盡的感慨與深思。

 

他與合作伙伴攜手同行,風(fēng)雨同舟二十余載,二人分工明確,各司其職,共同鑄就了昶艾的輝煌成就。陳亞平憑借他的“闖勁”和勇氣,帶領(lǐng)公司不斷開(kāi)拓新領(lǐng)域、新市場(chǎng);而他的合作伙伴則以冷靜穩(wěn)健的態(tài)度,為陳亞平的“闖勁”提供了堅(jiān)實(shí)的后盾,確保公司在快速擴(kuò)張的同時(shí)能夠保持正確的航向。盡管兩人性格迥異,但都在各自的職責(zé)范圍內(nèi)勤勉努力,追求卓越,并以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)。

 

這種默契的合作源于二人之間建立了無(wú)條件的坦誠(chéng)與深厚的信任,雙方總是能夠換位思考,從不利用職權(quán)謀取私利。他們將公司視為自己的家,全身心投入到事業(yè)中,共同為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這種性格上的互補(bǔ)與共同的價(jià)值觀,使他們的合作更加和諧高效,也奠定了他們成功的堅(jiān)實(shí)基石。

 

創(chuàng)業(yè)二十余年來(lái),陳亞平對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的密切關(guān)注成為了他成功的關(guān)鍵因素之一。在高科技領(lǐng)域,技術(shù)迭代迅速,唯有持續(xù)深入探究行業(yè)趨勢(shì),方能確保始終走在前沿。他始終保持對(duì)行業(yè)情況的敏銳洞察,致力于洞悉市場(chǎng)需求和用戶期望。這種對(duì)行業(yè)的深度了解,為昶艾的產(chǎn)品研發(fā)提供了有力的方向指引,幫助公司不斷開(kāi)發(fā)出契合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,贏得了用戶的信賴和市場(chǎng)的認(rèn)可。

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圖示:品牌視覺(jué)升級(jí)會(huì)議

 

除了對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的敏銳洞察,團(tuán)隊(duì)的力量也是創(chuàng)業(yè)成功的重要支柱。在陳亞平的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)始終保持銳意進(jìn)取的精神,懷揣著共同的志向,以“為社會(huì)貢獻(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)、為客戶提供一流產(chǎn)品、為員工創(chuàng)造事業(yè)平臺(tái)”的使命,始終朝著研發(fā)“頂尖水平”產(chǎn)品的目標(biāo)邁進(jìn)。面對(duì)高強(qiáng)度的工作壓力,團(tuán)隊(duì)成員毫不退縮,憑借堅(jiān)定的信念和頑強(qiáng)的毅力,克服重重困難,逐步攀登科技高峰。

 

陳亞平深知,員工是企業(yè)最寶貴的資源和財(cái)富。因此,他為員工提供了優(yōu)渥的工作和生活條件,讓每一位員工都能感受到家的溫暖。這種以人為本的管理理念,不僅提升了員工的工作熱情,也激發(fā)了他們的創(chuàng)新潛力,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。

 

作為一家科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè),高強(qiáng)度的工作壓力是不可避免的,正常的上班時(shí)間往往難以完成所有研發(fā)任務(wù)。陳亞平意識(shí)到,雖然公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)氛圍濃厚,但過(guò)度的“內(nèi)卷”不利于團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。為此,他采取了一系列措施來(lái)改善員工的工作和生活質(zhì)量。例如,設(shè)立了扶持基金,提供了購(gòu)車購(gòu)房補(bǔ)貼等福利,盡量將公司收益回饋給員工,幫助他們提高生活質(zhì)量。這些舉措不僅緩解了員工的壓力,還使他們能夠在工作中保持長(zhǎng)久的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。

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圖示:昶艾內(nèi)部培訓(xùn)

陳亞平始終將員工視為企業(yè)最寶貴的資源和財(cái)富。在他的帶領(lǐng)下,昶艾的團(tuán)隊(duì)充滿激情,齊心協(xié)力朝著一個(gè)共同的目標(biāo)奮進(jìn)——踐行“立志成為世界一流氣體分析檢測(cè)服務(wù)商”的愿景。

 

在明確自身定位、推進(jìn)國(guó)產(chǎn)品牌、打造“世界級(jí)產(chǎn)品”的道路上,陳亞平已經(jīng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。他不僅通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新打破了國(guó)外技術(shù)壟斷,還通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使昶艾在全球市場(chǎng)上嶄露頭角,贏得了國(guó)際同行的尊重和認(rèn)可。

 

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行、眾多行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的大背景下,也面臨著前所未有的壓力。高科技領(lǐng)域的技術(shù)迭代速度之快,產(chǎn)品更新之迅猛,使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。展望未來(lái)三到五年,行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,挑戰(zhàn)重重。面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境,陳亞平深知,企業(yè)若要生存并擴(kuò)大市場(chǎng)份額,就必須找到一條適合自己的發(fā)展道路,精準(zhǔn)定位自身的目標(biāo)領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)深思熟慮,他決定集中企業(yè)的力量,主攻那些尚未被廣泛開(kāi)發(fā)的細(xì)分市場(chǎng)。這些領(lǐng)域不僅與公司現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)高度契合,而且能夠切實(shí)解決客戶的痛點(diǎn),滿足市場(chǎng)的真實(shí)需求。

 

陳亞平相信,通過(guò)深耕這些細(xì)分市場(chǎng),將能夠獲得顯著的增量收益,為未來(lái)發(fā)展開(kāi)辟新的增長(zhǎng)空間。

 

回顧二十多年的創(chuàng)業(yè)歷程,陳亞平感慨萬(wàn)千。他們是一群從零開(kāi)始的草根創(chuàng)業(yè)者,沒(méi)有雄厚的背景或資源支持,每一步都走得異常艱難。然而,在這條充滿挑戰(zhàn)的道路上,他們始終堅(jiān)守初心,腳踏實(shí)地,謹(jǐn)慎前行。他們不追求盲目擴(kuò)張,而是注重在自身能力范圍內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展。秉持著“客戶第一”的信念,他們將客戶需求放在首位,用心傾聽(tīng)、用心服務(wù);秉持著“開(kāi)拓創(chuàng)新”的精神,他們敢于嘗試新事物,挑戰(zhàn)傳統(tǒng),不斷尋求突破;憑借“奮斗拼搏”的勇氣,他們以堅(jiān)定的信念和頑強(qiáng)的毅力面對(duì)每一個(gè)困難,迎接每一個(gè)挑戰(zhàn);依靠“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的基石,他們保持著緊密的團(tuán)隊(duì)合作,相互支持、相互鼓勵(lì);遵循“利他共贏”的理念,他們追求雙贏,讓客戶、合作伙伴和員工都能受益;堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信”的原則,他們言行一致,贏得了客戶的信任和尊重。

 

陳亞平堅(jiān)定地表示,他將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守初心,勇往直前。以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更具創(chuàng)新的精神和更高的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并為行業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)更多力量,在打造世界級(jí)產(chǎn)品的道路上不斷攀登新的高峰。

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