韓國媒體《每日經(jīng)濟新聞》(MK.co.kr)3月3日的報道,全球工業(yè)氣體領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者之一——法國液化空氣集團(Air Liquide)正通過收購DIG Air Gas,尋求重新進入韓國市場的機會,但尚未有官方公告或交易細節(jié)披露。目前沒有明確證據(jù)表明液化空氣集團(Air Liquide)正在參與收購韓國第三大工業(yè)氣體公司的計劃。
韓國市場的交易焦點集中在空氣產(chǎn)品韓國(第二)和SK Specialty(半導(dǎo)體氣體)的出售,潛在買家包括私募基金(如MBK Partners、KKR)和本土財團。若液化空氣集團計劃重返韓國市場,可能需要通過競標或與現(xiàn)有企業(yè)合作。結(jié)合麥格理過往出售意向及液化空氣的戰(zhàn)略調(diào)整,該交易存在較高可能性。
1.早期業(yè)務(wù)調(diào)整
2016年,林德韓國(Linde Korea)收購了液化空氣韓國(Air Liquide Korea)的通用工業(yè)氣體和電子氣業(yè)務(wù),導(dǎo)致液化空氣集團在韓國市場份額下降,目前未明確其在韓國的剩余業(yè)務(wù)規(guī)模。
2.全球戰(zhàn)略重點
液化空氣集團近年聚焦氫能、碳減排和新興市場擴張(如中國、非洲),而韓國市場當前的主要交易集中在空氣產(chǎn)品韓國和SK Specialty的出售上,暫未涉及液化空氣的參與。
1.競爭壁壘
韓國工業(yè)氣體市場高度依賴與半導(dǎo)體巨頭的綁定(如三星、SK海力士),新進入者需具備技術(shù)優(yōu)勢和長期客戶關(guān)系,而液化空氣集團近年未在韓國披露重大投資計劃。
2.戰(zhàn)略匹配性
液化空氣集團更傾向于通過并購強化氫能、醫(yī)療氣體等核心領(lǐng)域,而韓國市場當前交易的標的(如空氣產(chǎn)品韓國)以傳統(tǒng)工業(yè)氣體為主,與其戰(zhàn)略方向契合度有限。
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