全球氦氣業(yè)務(wù)正處于動(dòng)蕩時(shí)期

全球氦氣市場(chǎng)正處于動(dòng)蕩時(shí)期，力量平衡開(kāi)始從工業(yè)氣體巨頭轉(zhuǎn)移，二級(jí)和三級(jí)玩家獲得了更多優(yōu)勢(shì)。

這是科恩布魯斯咨詢公司（Kornbluth Consulting）的著名市場(chǎng)評(píng)論員菲爾·科恩布魯斯（Phil Kornbluth）在最近一次網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)上發(fā)表的觀點(diǎn)。Kornbluth表示：“許多二級(jí)和三級(jí)天然氣公司在天然氣短缺期間感到被大型天然氣公司占了便宜。”

他進(jìn)一步解釋道：“這些公司承受了巨大的價(jià)格上漲，意識(shí)到自己沒(méi)有得到公平的交易。這種不平衡的市場(chǎng)環(huán)境促使他們采取了更多自主措施”

Kornbluth指出，這種情況導(dǎo)致一些公司購(gòu)買(mǎi)自己的氦氣拖車，并經(jīng)常繞過(guò)分銷商。“例如，埃克森美孚（ExxonMobil）等大型生產(chǎn)商現(xiàn)在更愿意向較小的天然氣公司出售天然氣，”他說(shuō)。“以前，由于擔(dān)心信貸風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，他們不太愿意這樣做，但現(xiàn)在他們已經(jīng)沒(méi)有了這些顧慮。”

他補(bǔ)充道：“如今，大型生產(chǎn)商的銷售范圍比以往任何時(shí)候都要廣泛。這種變化不僅僅是市場(chǎng)策略的調(diào)整，更是對(duì)市場(chǎng)需求和供應(yīng)鏈靈活性的回應(yīng)。”

俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司（Gazprom）是另一家與較小公司達(dá)成更多供應(yīng)協(xié)議的公司，原因是俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)引發(fā)的制裁限制導(dǎo)致幾項(xiàng)協(xié)議終止。Kornbluth指出：“這些制裁迫使Gazprom重新評(píng)估其市場(chǎng)策略，并尋找新的合作伙伴，以確保其產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入市場(chǎng)。”

Kornbluth還注意到，氦氣初創(chuàng)企業(yè)的數(shù)量不斷增加，他估計(jì)接近60家。“這些初創(chuàng)企業(yè)的出現(xiàn)，為市場(chǎng)注入了新的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，”他說(shuō)。“誰(shuí)出價(jià)最高，他們（初創(chuàng)企業(yè)）就賣給誰(shuí)?，F(xiàn)在這是一件非常重要的事情。”

他補(bǔ)充道：“氦氣行業(yè)仍然是寡頭壟斷，但我認(rèn)為這種寡頭壟斷正開(kāi)始出現(xiàn)裂痕。市場(chǎng)正在變得更加多樣化和競(jìng)爭(zhēng)激烈，這對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)積極的信號(hào)。”