?工業(yè)氣體被喻為工業(yè)的“血液”。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工業(yè)氣體作為國民經(jīng)濟基礎工業(yè)要素之一，在國民經(jīng)濟中的重要地位和作用日益凸顯。中國工業(yè)氣體行業(yè)發(fā)展起步較晚，以往鋼鐵企業(yè)、化工企業(yè)的氣體車間或氣體廠主要從事自用氣體的生產(chǎn)。20 世紀80年代起，外資企業(yè)開始進入中國氣體市場，通過收購、新設等方式建立氣體公司，向國內氣體用戶提供氣體產(chǎn)品。隨著氣體供應商供氣模式的引入，國內企業(yè)原有的氣體車間、氣體廠、供氣站等紛紛發(fā)展為獨立的氣體公司，逐步形成了中國氣體行業(yè)，推動了中國氣體市場的發(fā)展。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展壯大，目前我國工業(yè)氣體行業(yè)的市場規(guī)模已形成接近2000億元的巨大產(chǎn)業(yè)，注冊從業(yè)企業(yè)接近335000家。
今年正值中國共產(chǎn)黨誕生100周年，中國的崛起離不開各行各業(yè)的勞動者及廣大黨員先鋒模范的艱苦付出與不懈奮斗，為此《氣體資訊》微信公眾號特推出“名氣企業(yè)CEO訪談”系列專題。作為時代親歷者，盛中克先生見證了我國工業(yè)氣體行業(yè)從無到有，從小到大到近四十年的奮起急追，以及目前形成全世界最完整氣體產(chǎn)業(yè)鏈的巨大變化。為此記者近期特地連線盛中克先生并進行了專訪。
記者：盛總，您好！作為親身參與美國普萊克斯氣體公司進入中國建立合資企業(yè)的創(chuàng)辦并見證我國氣體行業(yè)發(fā)展，尤其是您二次創(chuàng)業(yè)把寶鋼氣體公司打造成為國內頭部企業(yè)的資深實業(yè)家，請您給我們分享一下您在這個行業(yè)起步時最深的感觸和體驗。
盛總：
跨國氣體公司進入中國約三十年的時間，經(jīng)歷了從技術和商業(yè)模式絕對領先，到今天幾乎與國內企業(yè)同臺競技的格局。這之間走過了大約三個階段：
第一個階段是跨國氣體公司一枝獨秀，無論是在技術上，商業(yè)模式上還是資本上都有絕對優(yōu)勢；
第二階段是隨著中國空分設備，以及氣體相關設備制造水平的提升，國內企業(yè)如盈德氣體，寶鋼氣體等的崛起在市場上形成了一些競爭的格局。因為中國市場蛋糕巨大，雖有競爭，也相安無事。大家都在盡情分享市場紅利；
現(xiàn)在進入了第三波階段，各路英雄捉對廝殺，資本大佬也殺入其中，民營企業(yè)從中國資本市場上融資擴張，搶占地盤。這時，這個行業(yè)的制造屬性時代紅利已不復存在，資本紅利在吸引各類投資人。風雨過后或是一個郁郁蔥蔥的新景象，或是一地雞毛，只有局中人知道其中酸甜苦辣。
記者：隨著我國政府明確提出實現(xiàn)“碳中和”和“碳達峰”的具體時間表，您認為工業(yè)氣體行業(yè)將面臨哪些產(chǎn)業(yè)結構的升級或轉型？政府或社會資本將加大哪些領域的投資及關注？
盛總：
氣體公司將在“碳達峰”“碳中和”的雙碳目標推進中將扮演重要角色。這可以從幾個方面理解：
一個是氣體行業(yè)長期服務的鋼鐵行業(yè)，煤化工行業(yè)和廣泛概念的天然氣行業(yè)都是碳排放大戶。這其中涉及非常多的技術創(chuàng)新，比如氫冶金，全氧高爐，二氧化碳下游產(chǎn)品開發(fā)，天然氣碳氫比調整等等。任何一個新技術的突破和工程化使用都可能顛覆傳統(tǒng)的工業(yè)氣體的定位；
集約化氣體供應或能源島建設將極大減少碳排放，使得每單位GDP的碳排放下降。這是一個地區(qū)政府、開發(fā)園區(qū)或一個經(jīng)濟集中區(qū)需要充分考慮，并納入規(guī)劃的事；
氫能源當然是重中之重。除綠氫外、綠氧、綠氮、綠氬都是可行、且可持續(xù)的發(fā)展方向；
氣體公司在碳排第一大戶電廠的二氧化碳捕集會有很大作為，隨著碳交易政策的持續(xù)推進，電廠的二氧化碳捕集不僅技術上可行且經(jīng)濟上也有利可圖。
記者：對于我國工業(yè)氣體行業(yè)（尤其是空分行業(yè)）未來5-10年的發(fā)展，您還有哪些寄語和建議？
盛總：
未來十年氣體行業(yè)變化的幾個顯著特點：
一、產(chǎn)業(yè)集中將進一步加劇，包裝氣，氫能源，氣體物流，稀有氣體，電子特氣等板塊單項冠軍將不斷涌現(xiàn)；
二、外資跨國巨頭將緩慢前行，步履闌珊；
三、資本玩家還會頻繁進出；
四、國家隊的投資，運行質量會快速提升，并成為競爭的主角。
我們一定可以看到未來十年的大體格局，任何大國的氣體行業(yè)都是本土的、民族的。無論從政商權衡，還是“卡脖子”難題，抑或是不同的商業(yè)定位，國內氣體公司在整體態(tài)勢上，和細分領域里都會占據(jù)重要，或主導的地位。
但氣體行業(yè)有先發(fā)優(yōu)勢，跑馬圈地，先到先得，先來者已經(jīng)占有的市場，后來者要花費成倍的努力才能分享。港氧在香港市場的地位就充分說明了這一點。
隨著中國部分地區(qū)工業(yè)化的成熟和政策的強監(jiān)管，氣體格局也就會基本固定，后來者很難介入，或只有通過資本層面介入，在增量上分食是主要方向。
中國是一個地域遼闊的國家，還有相當?shù)貐^(qū)在發(fā)展中，工業(yè)氣體發(fā)展的機會依然存在。比較20，30年前遍地黃金，今天的市場選擇和機會選擇要困難很多。每一個機會的出現(xiàn)也會有群狼競爭。定位好自己的位置，有較深的行業(yè)功夫是立足、取勝的基礎。《氣體資訊》記者：徐智偉
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